Taak risico analyse
Praktische handreikingen om een TRA optimaal in te kunnen zetten
Praktische handreikingen om een TRA optimaal in te kunnen zetten
De training taak risico analyse is bestemd voor medewerkers die de coördinatie gaan voeren over de Taak Risico Analyses (TRA). Dit zijn bijvoorbeeld projectleiders, uitvoerders, veiligheidskundigen en VGM- coördinatoren.
Het doel van de TRA is het opsporen van risicovolle taken binnen een functie. Een goed uitgevoerde TRA is de basis voor veiligheidsprocedures- en instructies, werkvergunningen en voorlichting, kortom voor concreet specifieke gedragsregels binnen uw organisatie. Mits op de juiste wijze toegepast is de TRA het middel om verliezen te verminderen op allerlei gebieden (ongevallen, schade, productie- en kwaliteitsverlies).
Na het volgen van de training TRA beschikt u over praktische handreikingen om een TRA optimaal in te kunnen zetten als element van de veiligheidscultuur. Door middel van een stappenplan bent u in staat een TRA uit te voeren van uiteenlopende functies en een plan van aanpak op te stellen voor risicoreductie.
Staan er geen data gepland of komen de geplande data je niet uit? Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken via 0341-499744 of info@aabgroep.nl. Wil je liever op de wachtlijst komen zodat we je op de hoogte kunnen houden van nieuwe data? Schrijf je dan in via het inschrijfformulier zonder data.
Tijdens de cursus komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Geef deze training incompany zodat je medewerkers direct in de praktijk met eigen casussen aan de slag kunnen. Het voordeel van een incompany is dat je medewerkers geen tijd kwijt zijn aan reizen, eigen materiaal kunnen gebruiken en de theorie direct in de praktijk kunnen toetsen.
Onze docent heeft vooraf contact, om het programma af te stemmen op de situatie binnen jouw organisatie.
Aantal deelnemers: maximaal 15 personen
Cursusduur: 1 dag
Na deelname aan de cursus ontvangt de cursist een persoonlijk certificaat.
Deze verplichting geldt voor ieder bedrijf waar personen in dienst zijn (let op: ook vrijwilligers vallen hieronder). Het steunpunt RI&E (rie.nl) heeft voor deze verplichting een stroomschema opgesteld. Hieruit blijkt, afhankelijk van de inrichting van uw organisatie, de mate waarin u invulling moet geven aan de RI&E. Zie figuur 1 ‘rie plicht’ voor de illustratie zoals opgesteld door het steunpunt RI&E. In enkele gevallen dient de RI&E daarnaast aanvullend getoetst te worden door een deskundige. Hierop zijn slechts enkele uitzonderingen, zie daarvoor figuur 2 ‘stroomschema toetsing’. In die uitzonderingsgevallen moet gebruik worden gemaakt van een erkend branche document. Dit wordt een zogeheten branche RI&E genoemd. Het grote nadeel van een branche RI&E komt later in deze paper aan bod.
Naast de algemene verplichtingen staan in artikel 5 van de Arbowet ook een aantal algemene eisen voor de inhoud van een RI&E beschreven. Zo moet de volgende informatie in een RI&E zitten:
De keuze van de in de RI&E geadviseerde maatregelen dient volgens de arbeidshygiënische strategie plaats te vinden. Deze strategie staat beschreven in artikel 3 van de Arbowet en stelt dat men altijd uit moet gaan van de ‘bronaanpak’ voordat naar ‘lagere niveaus’ van maatregelen mag worden gegrepen. Het toezicht op deze verplichtingen wordt uitgevoerd door de Inspectie SZW. Bij afwijkingen van de wettelijke bepalingen mag de inspectie verschillende maatregelen nemen. Enkele voorbeelden zijn het geven van een waarschuwing, het opleggen van een boete aan werkgever of werknemer en het werk geheel stilleggen. In gevallen waarbij werknemers komen te overlijden is het gebruikelijk dat er zelfs een strafrechtelijk onderzoek wordt gestart, zoals in het inleidende voorbeeld. Voor werkgevers kan dit verstrekkende gevolgen hebben. Om te voorkomen dat 
medewerkers slachtoffer worden van een bedrijfsongeval dienen zij op de hoogte te zijn van de risico’s van hun dagelijkse werkzaamheden.
Om ervoor te kunnen zorgen dat medewerkers op de hoogte zijn van de risico’s dient de RI&E voor alle medewerkers inzichtelijk te zijn (artikel 5, lid 6). Naast inzichtelijkheid van de RI&E moeten medewerkers ook ingelicht worden over de risico’s en de bijbehorende maatregelen die horen bij hun werkzaamheden (artikel 8, lid 1). Het grote nadeel aan een RI&E is dat het een document is en dus een momentopname betreft. De wetgeving springt daarop in door te stellen dat wanneer ervaringen, gewijzigde werkmethoden, -omstandigheden of de stand van de techniek daartoe aanleiding geven de RI&E daarop aangepast moet worden (artikel 5, lid 4). Eenvoudig gezegd: pas de RI&E aan zodra er sprake is van nieuwe (potentiële) risico’s. Dit klinkt als veel werk, echter biedt het hebben van een RI&E ook meerdere voordelen.
Wilt u zelf aan de slag met de Risico Inventarisatie & Evaluatie? Na onze MVK opleiding of HVK opleiding weet u hoe u een Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) opstelt en bent u volledig op de hoogte van de wet- en regelgevingen.
Publicatie: 08-2018
Een werknemer die zich bewust is van bepaalde risico’s, gedraagt zich heel anders dan een werknemer die dat niet is. Hij of zij zal een stuk meer betrokken zijn. Deskundigen zoals de Veiligheidskundige kennen het belang van veilig werken, echter op de werkvloer is die bewustwording er minder.
De hamvraag hierbij is: Hoe zorg je ervoor dat alle medewerkers betrokken worden bij veiligheid? Veiligheid betekent dan een veilige houding en veilig gedrag. Een belangrijke randvoorwaarde is de overbrugging tussen enerzijds de Veiligheidskundige/management en anderzijds de werkvloer.
Vaak is er veel kennis op de werkvloer aanwezig. Helaas blijkt dat kennis niet altijd leidt tot veilig gedrag. Men weet wel wat de gevaren zijn, of wat de risico’s zijn, maar handelt er niet altijd naar. Wat je nodig hebt, zijn niet alleen veilige middelen. Het is essentieel dat de werknemer zich vrij voelt om maatregelen te nemen om zijn veiligheid te borgen en daarmee de algemene veiligheid te verhogen.
Er moet naast kennis en veilige middelen, sprake zijn van een veilige structuur en een veilige cultuur. Het VCA-diploma is hiervoor onvoldoende. Veel werkgevers zien het als excuus om verder niets te doen aan instructie. Immers, de medewerker heeft toch een veiligheidsdiploma? Deze werkgevers gaan voorbij aan het feit dat VCA opleidt tot een basaal niveau. Je krijgt basiskennis over valgevaar, giftige stoffen en fysische risico’s, waarbij het zelden branchespecifiek gemaakt is. De achtergronden over het waarom van veiligheid en wat er van jou als medewerker wordt verwacht, leer je niet.
Niet iedereen kan en wil aan de slag als Veiligheidskundige. Dus moeten er medewerkers worden opgeleid tot een kennisniveau dat tussen het niveau van VCA en Veiligheidskundige ligt. Die moeten weten hoe ongevallen kunnen ontstaan en nog belangrijker, hoe je medewerkers bij veiligheid kunt betrekken en motiveert. Want niemand wil een ongeval!
De opleiding Basis Veiligheidskunde legt een gedegen basis om kundig in de operatie met veiligheid aan de slag te gaan. In deze opleiding leren medewerkers niet alleen wat een taakrisicoanalyse (TRA) is, maar moeten ze die ook zelf uitvoeren. Ze ontdekken dat dit geen academische, op kantoor bedachte vaardigheid is, maar daadwerkelijk helpt om risico’s bewust tussen de oren te krijgen van medewerkers. Daarmee ontstaat enthousiasme voor veiligheid en ervaren ze dat veiligheid bijdraagt aan een prettige werksfeer en betrekken ze hun collega’s bij veilig gedrag. Door zo’n opleiding aan te bieden creëer je, naast de basiskennis, aandacht voor bewustwording en betrokkenheid.
In de praktijkgerichte opleiding Basis Veiligheidskunde (BVK) komen alle aspecten van veiligheidsrisico’s aan de orde. De Basis Veiligheidskundige is binnen de afdeling en/of de organisatie centrale spil als het gaat om veiligheid op de werkvloer. Oplossingen vanuit de organisatie (werkvloer) worden vaak beter geaccepteerd. Door het opleiden van de leidinggevenden tot Basis Veiligheidskundigen binnen uw organisatie vergroot u het algehele veiligheidsbewustzijn. Download hier direct de brochure Basis Veiligheidskunde.
De Basis Veiligheidskunde opleiding biedt Kader zowel incompany als via open inschrijving aan. De incompany opleiding is volledig op uw organisatie toe te spitsen.
Publicatie: 08-2018
Het is heel bijzonder dat wij ook gratis kennis weggeven! Via onze kennisbijeenkomsten geven wij interessante onderwerpen de kans om voor zich te spreken. Denk bijvoorbeeld aan: hoe motiveer ik medewerkers om een cursus te volgen, alles over VCA en de mogelijkheden en hoe je van een RI&E tot een opleidingsplan komt. Dit alles op bijzondere locaties met bekende sprekers.
Als je medewerkers inplant voor cursussen of zelf een training moet volgen op het gebied van arbo en veiligheid, komen er geregeld vragen naar boven waar je niet direct een antwoord op weet. Wil jij samenkomen met mensen die in hetzelfde schuitje zitten om samen kennis en ervaringen te delen? Geef je dan op voor onze kennisbijeenkomsten. Gegarandeerd krijg jij er een leuke, interessante en gezellige middag voor terug waar je ook nog iets van opsteekt!
De kennisbijeenkomst wordt geplant in het voorjaar en het najaar. Elke kennisbijeenkomst kijken we naar wat actueel is en waar je meer informatie over zou willen krijgen. Bijvoorbeeld onduidelijkheid over een wetswijziging, een nieuwe wet zoals de AVG, onderwerpen waar veel over te doen is; zoals de eiken processierups, biodiversiteit en ongelukken op het werk. Daarnaast vinden wij er altijd een perfecte locatie bij in het midden van het land!
Door middel van korte workshops waarin veel interactie is kunnen vragen worden gesteld en wordt er dieper ingegaan op een bepaald onderwerp. De onderwerpen worden van te voren bekend gemaakt zodat je kunt aangeven bij welke workshops je aanwezig wilt zijn. Elke kennisbijeenkomst is er 1 gezamenlijk onderwerp waarna we met elkaar afsluiten.
De kennisbijeenkomst is een mooie gelegenheid om kennis te maken met de gezichten achter AAB! Daarnaast ontmoet je (een deel) van onze docenten, kun je kennis maken met andere organisaties en ervaringen delen.
Ben je enthousiast geworden en wil je hier bij zijn? Lees meer over de eerstvolgende kennisbijeenkomst en schrijf je direct in!
De Raad voor Accreditatie (RvA, de toezichthouder op het VCA-systeem), heeft de nieuwe VCA-versie 2017/6.0 geaccepteerd. In de nieuwe versie wordt veiligheid nog meer centraal gesteld, het bevat verbeteringen op het gebied van de werkplek en veilig gedrag en zorgt voor meer duidelijkheid en betrouwbaarheid voor de keten. Daarnaast is er nu één schema voor Nederland en België, zonder eigen accenten.
VCA 2017/6.0 vervangt de vorige versie, 2008/5.1. Toch zal het nog enige tijd duren voordat hij echt in gebruik zal zijn genomen. Dit komt doordat we nog wat zaken moeten regelen om ervoor te zorgen dat de certificatie-instellingen volgens de nieuwe versie kunnen gaan certificeren. Natuurlijk moet ook de nieuwe checklist nog worden gepubliceerd, zodat bedrijven precies weten aan welke eisen ze moeten voldoen. Op VCA.nl laten we u weten wanneer het allemaal zover is.
Alle VCA-gecertificeerde bedrijven krijgen uiteindelijk met de nieuwe versie te maken. Er geldt wel een overgangsregeling. Die houdt in dat bedrijven bij hun eerstvolgende (her)certificeringsmoment op VCA 2017/6.0 overgaan. De nieuwe versie heeft geen gevolgen voor de VCA-examens. Mensen met een VCA-diploma krijgen er dus niet mee te maken.
Op hoofdlijnen kent VCA 2017/6.0 vijf grote verbeteringen:
1. Terug naar de basis
Veiligheid komt nog meer centraal te staan. Door strakker te formuleren en te ontdubbelen, hebben we het aantal eisen verminderd. De eisen die overblijven hebben we logischer gestructureerd. Vergeleken met de vorige VCA-versie is er minder aandacht voor milieu.
2. Werkplek: meer aandacht voor de praktijk
We hebben de onderdelen van de VCA die over de werkplek gaan, aangescherpt op basis van de laatste inzichten en feedback van gecertificeerde bedrijven. De onderdelen sluiten nu beter aan bij de veiligheidspraktijk van vandaag. Ook is er meer tijd ingeruimd voor audits op de werkplek.
3. Gedrag: ruimte voor maatwerk
Ieder bedrijf is anders. Wat bij de een werkt als het gaat om het stimuleren van veilig gedrag, hoeft bij de ander (nog) niet op die manier te werken. Het vakgebied gedragsbeïnvloeding is bovendien volop in ontwikkeling en bedrijven moeten de kans krijgen om op die ontwikkelingen in te spelen. Daarom komt er meer ruimte voor een maatwerkaanpak van de gedragsaspecten van VCA. Het observatieprogramma uit de vorige VCA-versie is vervangen door een programma voor VGM-bewustzijn en -gedrag, dat verplicht is voor VCA**-bedrijven.
4. Meer duidelijkheid en betrouwbaarheid voor de keten
We hebben de positie van de zzp'er binnen de VCA verduidelijkt. Door meer must-vragen op te nemen voor het certificatieniveau VCA*, verhogen we de betrouwbaarheid van partijen aan het begin van de keten. Ook moeten inhurende partijen (meestal VCA**- en VCA Petrochemie-bedrijven) onderaannemers op meer punten toetsen dan nu het geval is.
5. VCA en andere landen: meer gelijkwaardigheid en betere toepasbaarheid
Met de komst van VCA 2017/6.0 is er één schema voor Nederland en België. Deze landen leggen geen eigen accenten meer. We hebben de nieuwe versie zo ingericht dat ook andere landen deze makkelijk kunnen gebruiken, met een duidelijke ondergrens van wat zij precies moeten regelen.
Bron:vca.nl
Praktijkgerichte opleidingen op het gebied van Veiligheid, Arbo, Milieu en Kwaliteit. Een breed aanbod en ervaren trainers uit het werkveld. Dé kracht van AAB!
Wij maken gebruik van
cookies.